Kommunhatten måste sitta på även när personalen talar

Hanne Lindqvist sätter fingret på ett verkligt problem. Kalmar kommun fungerar alltför ofta som flera separata kommuner, där ansvar skickas mellan förvaltningar och konsekvenserna upptäcks först när verksamheten redan drabbats.
Men om kommunhatten ska på igen räcker det inte med nya organisationskartor och fler möten. Den politiska ledningen måste börja lyssna på dem som arbetar närmast invånarna.
Efter många verksamhetsbesök är bilden tydlig. Personalen har erfarenheten, idéerna och ofta lösningarna. Ändå fattas besluten alltför långt från deras vardag.
Därför har vi föreslagit fadderpolitiker inom omsorg och socialtjänst för att skapa en regelbunden dialog mellan politiken och verksamheterna. När Centrumskolans förutsättningar kraftigt förändrades krävde vi en risk- och konsekvensanalys för de elever som berörs. Vi har också lyft personalens återkommande varningar om arbetsmiljö, bemanning och administration.
Alltför ofta möts konstruktiva förslag ändå av formuleringen att de ska anses besvarade. Det är den kulturen som måste brytas. Samverkan måste ske innan besluten får negativa konsekvenser, inte först när problemen hamnar i tidningen.
Vi delar Moderaternas slutsats. Kalmar behöver ett omtag med mindre prestige, tydligare ansvar och större respekt för dem som kan verksamheterna bäst. En välskött kommun byggs nerifrån och upp, inte bakom stängda dörrar.
För Sverigedemokraterna Kalmar:
Mia Luäng, gruppledare
Johnny Svedin, ordförande
Source – Barometern OT

